供应链云仓数字化转型服务商
宁波英特灵气动科技有限公司位于“国家气动集群示范基地”浙江奉化区，公司有员工180余人，其中专业技术管理人员40余名，公司集开发设计，生产制造，销售服务为一体。
主要生产气动辅助元件，气动控制元件，气动执行元件，气源处理元件等系列气动产品。销售网络遍布全国各省以及全球80多个国家和地区。
公司生产销售“ISAIAH”品牌气动元件，已与多家国内外知名企业“OEM”以及战略合作，近年来通过管理的提升和技术的改造，使产品质量得到了强有力的保证，加之售后服务，使企业得到行业的认可。
「英特灵」WMS数字化项目成功上线后，有助于提升车间与仓储环节的协同效率，并实现物料出入库的精细化管理。
解决方案部分内容
原材料的多维度管理
针对机加工车间棒料、毛坯料的精细化管理需求，解决方案如下：将原材料按品类区分管理，毛坯料采用计件方式，棒料按重量核算。棒料领用切割时，通过称重换算实际使用的长度，切割剩余部分须放回原位；毛坯料则根据实际领用数量进行计件核算。
该方案可替代传统按数量结算模式，满足不同尺寸棒料切割比例各异情况下的精细化管理要求。
不同的发货齐套要求
在出库环节，库存分配需满足不同客户的齐套性标准。同一SKU可维护多种套件比例，分配时可根据规则调用相应的比例配置。例如，若客户要求产品按3个一组发货，对于100个的订单，系统可按99个进行库存分配与发货，从而在符合客户标准的同时，避免库存超发。
多环节协同管理
生产企业涉及原辅料/半成品入库、生产入库、销售退货入库、内销销售出库、外销销售出库、采购退货出库、库内移库等多个环节。通过C-WMS系统与ERP系统集成，可支持跨部门作业协同及数据同步。
试用申请
