供应链云仓数字化转型领导者
市场竞争日趋激烈，而我国大部分第三方物流企业还固守传统经营模式，信息化、数字化程度低，市场同质化严重，导致竞争力不足。
在互联网高速发展的时代，三方物流企业构建高效规范的服务体系，提高自身仓配运营能力，加快数字化转型升级已成为必然趋势。
三方物流企业面临的问题
我们总结服务过的第三方物流企业，发现大家普遍面临以下问题：
1. 信息化水平较弱，信息不畅，各部门、货主、司机间协同效率低；
2. 外包服务计费困难，不同客户有不同的收费模式；
3. 管理模式落后，商品粗放摆放，缺乏合理规划，拣货、盘点作业效率低；
4. 业态与场景日益复杂，承接新客户遇挑战；
5. 市场竞争下，企业开拓新业务版块，当前信息化系统难以支撑；
6. 企业规划发展物流集团，需要一整套可持续发展供应链平台。
弘人网络数字化解决方案
针对上述行业痛点，上海弘人网络科技有限公司（简称“弘人网络”），总结自身12年行业经验，建设性提出《三方物流数字化解决方案》，将目标瞄准企业数字化平台建设，旨在提高企业服务质量和水平，打破产品同质化僵局。
解决方案部分内容：
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标杆客户案例
中远海运
Part.1
客户背景
中远物流仓储配送有限公司（以下简称：中远仓配）成立于2004年12月，隶属于世界500强企业中远集团旗下的中国远洋物流有限公司，是业务范围覆盖全国的第三方物流整合服务商。
Part.2
解决方案
1. 信息化平台建设
建设集“商城系统、OMS、WMS、BMS”为一体的综合物流管理系统，并无缝集成了TMS，实现了全链条系统的无缝对接。
2. 多方高效协同
以中石油业务形态为基准，打通了一站式的供应商、货主（中石油）、中远海运三方协同的业务流，实现了“订仓配一体化” 的协同运作模式。
海程邦达
Part.1
客户背景
作为一家专业的综合性现代物流企业，海程邦达主要以各类进出口贸易客户为服务对象，形成了“基础分段式物流”、“一站式合同物流”、“精益供应链物流”以及“供应链贸易”四大核心业务板块。
Part.2
解决方案
1. 实时库存查询
实时掌控仓库库存情况，保证库内货物的高周转率以避免损耗，为客户决策提供参考，降低库存成本。
2. 自定义模块配置
通过灵活的流程配置满足多样化业务需求，实现仓储智能化、自动化管理，以减少仓储管理人力成本，并降低对人员的依赖。
3. 全流程数字供应链
为海程邦达打通从订单、关务、仓库、运输整个供应链的业务流程，实现全流程数字化管理，并对接海程邦达结算、追踪等系统，实现业务、结算一体化。
嘉诚国际
Part.1
客户背景
嘉诚国际物流股份于2017年8月8日在上交所主板上市，是一家为客户提供定制化物流方案及全程供应链一体化综合物流的服务商。目前，公司主要客户有松下、万力轮胎、广州浪奇、浙江菜鸟以及唯品会等国内外知名企业。
Part.2
解决方案
1. 平台化统一管控
结合多仓运营模式，建立一体化的仓储系统，解决嘉诚物流在仓储作业各个环节信息断层问题，做到货账清晰、库存精准、数据互通，从而提高作业效率，降低企业运营成本。
2. 全流程SN管理
在工厂下线出库时，提供使用PDA扫描SN号记录功能，并记录采集时间、采集人员等信息；如有异常可以快速定位操作时间和人员；在仓库平时作业过程中，可以使用SN移库功能进行单一SN移库也可以进行批量移库操作。
3. 专业的仓储布局设计
全方位的区域布局划分及策略性建议、作业区域关联场景分析、仓储布局设计及咨询服务。
未来，弘人网络将继续深耕三方物流领域，助力更多第三方物流企业数字化转型升级。
