多sku多货主
货主不同,库存货品涉及多种行业,因此需要分别采用批量管理(SKU管理)、批次管理、单个商品管理(唯一码管理),货主要求的收发货流程也不同。
计费复杂
货主所属行业和业务的差异化同时也带来了3PL在计费结算上巨大的差异,使得3PL在财务计费方面难以以一套协议完成财务审核。
多系统协同
3PL普遍存在供应链上下游系统多元化,货主系统差异化的问题,难以形成标准化接口将多系统完整串联,实现EDI的无缝交互。
业态多样化
考虑到3PL所服务的行业的差异化和业态的多样性,需要3PL具备更加柔性的业务流程配置能力,以适应不断变化的业务形态和市场需求。
标准化水平低
行业和货主的差异化增加了3PL业务运营的复杂性,从而降低了3PL实现规模效应和标准化集成管理的优势。