供应链云仓数字化转型领导者
现在市场竞争非常大，企业为了让自身的资金压力减少，不得不在仓储方面进行调整，可以让自己的资金用在刀刃上，所以很多的企业都把仓库部分外包出去了，这样自己不需要建设仓库，就可以让别人来运营。而这些企业一般都叫做第三方物流，第三方物流企业因为管理着多家的货物，所以运营上的压力会很大，自身成本也非常的高。那么他们该如何减少自己的经营成本呢，是不是有了仓储管理系统就万事大吉了呢？
1、控制运输方面的成本
第三方物流企业的主要成本其实并不在仓库，而是在物流方面，把货物配送到各个网点，这是非常大的工程，因为配送网络的覆盖面积非常大，特别是一些快消品的企业，几乎在全国都有覆盖，这样的配送网络往往意味着非常大的运输力，所以在配送的时候，就要合理的规划路线，提升配送的利用率，可以减少物流成本。这里不仅仅需要库存管理系统的介入，还需要一些智能系统的帮助，才能让整体的配送服务更加智能和准确。
2、库存的规划管理
在第三方物流企业中，库存的压力也是非常大的成本问题，如果减少库存成本，这是管理层需要集中解决的。如果库存量太大的话，就会让资金积压的太多，就不利于资金的合理利用了，同时也会让企业的运转负担变大。而库存一味的减少，也会让企业的运转存在问题，订单接不进来，货物发不出去，直接影响到企业的收益。所以使用SAAS WMS是有一定的库存管理帮助的，同时也要管理人员对库存的把握有一定的精度，才能让库存得到合理的规划和安排，减少企业的库存成本压力。
3、分拣的成本也很大
在仓储企业工作过程中，货物的分拣也占据着很大的成本比例，而且分拣不合理会非常浪费时间，降低企业的经营周转效率。在这方面可以使用库存管理系统来帮助，结合自动化设备，实现智能分拣，可以减少一定的分拣成本。
