做好库存预估是件很重要的事情。一些企业对库存数预估错误,不是货品积压导致过期,就是热销商品断货。过期货品损失的是成本,热销商品没货卖,错过的是效益!
其实,库存不足或库存过剩,很多情况下是采购、作业、保管上的疏忽所导致的。要预防库存不足缺乏情况,库存量的最低标准就是“最小库存量(安全库存量)”;为了不让库存过剩,必要的库存标准就是“最大库存量(库存上限数量)”。
用这两个库存标准监控库存状况,非常必要!
01库存量,按“天”算?
将数量过多的物料个别控制,便可防止库存过剩或不足。
方法有两种:①以实际数字计算,②用天数计算,同时还可以将这两种方法合并使用。其中,用天数计算库存的方法的指标就是库存循环率及库存循环周期。
将出库金额除以库存金额,所求得的数值为库存循环率,我们用次数表示。循环率越高,库存减少,转换为现金的速度也就越快。
库存循环周期中的库存循环日,就是以365日除以库存循环率。这个日数是指从采购开始到销售出去为止所需要的天数,所以这个数字就表示库存。
总之,要控制库存以“几天份的库存”来掌握会更容易理解。因此,用天数来表示量小和最大库存量,也就是以“一天平均出库量是几天份”的库存基准来设定。
02get最低标准库存量!
设定最小库存量的方法有两种:① 在订货及交货间隔期内设定;② 反映平均出库量的变动幅度。一般最小库存量的计算,首先是以订货及交货的间隔期为基准进行。
订货及交货间隔期,就是从下订单开始到交货为止所需要的天数。如果订货及交货间隔为七天,那么基本的最小库存量就是六天份。
为求保险起见,在这里会少算一天,因此不要将最小库存量设定太大,在订货及交货间隔期间范围内设定是比较实际的方法。
最小库存量(基本天数)=订货及交货间隔期(天数)-1天
订货及交货间隔期会因为行业不同而有所差别,所以流通业的间隔期会比制造业来得短,一般都会与客户先行协议。
但是平均一天的出库量并没有固定数。在分布不规则的情形下,考虑变动的幅度来求出最小库存量是必要的。
最小库存量(天数)=最小库存量(基本天数)+(平均一天的最大出库量-平均一天的出库量/平均一天的出库量
依照这个方法,当一天份的最大库存量越大,也是就是最大库存量与一天平均出库量的相差值越大,就要多加一点最小库存量。
因此,就算有突如其来的大量订单,在一定程度上也能够应付,这就是最小库存量比较实际的确定方法。
03最大库存量不能忘!
最大库存量的计算公式:两倍平均库存量减去最小库存量,求得的数值与平均库存量及最小库存量关联。
最小库存量以天数来计算的部分已经做过说明,这里要讲的是平均库存量的计算方法。
平均库存量分为期初以及期末平均、12个月份总和的平均等,所得出的数字也不同。总之,使用不同的平均库存量,管理的水平也会因而不同。