供应链云仓数字化转型服务商
数字化时代下，如何优化库存、提升发货效率并控制运营成本，已成为企业仓库管理的共同关切。WMS仓库管理软件作为一项值得关注的工具，其部署是许多企业考虑的方向。那么，WMS的实施包含哪些主要步骤？本文将为您梳理其中的重要环节。
一、部署启动前的关键环节：需求梳理与方案规划
在正式引入系统前，充分的前期准备被视为项目推进的重要环节。该阶段通常涉及以下工作：
需求梳理：建议企业首先审视自身仓库管理的核心需求，例如，是侧重于提升库存准确性，还是优化拣选效率或加强物料追溯。清晰的需求定位可为后续的方案选型与落地实施提供方向。
业务调研与方案设计：在此阶段，WMS服务商一般会与企业进行沟通，了解其业务模式、仓库布局、物料特性与作业流程等，并据此拟定初步的《实施方案建议书》，对项目范围、可能的流程改进点及规划目标进行说明。
二、两种主流的部署模式选择
WMS仓储管理系统的部署模式主要分为两种，企业可根据自身情况进行考量：
本地化部署
模式介绍： 将WMS软件安装在企业自购或托管的服务器上，数据存储在本地。
适用情况： 通常适用于对数据私密性要求极高、IT运维能力强、且预算较为充足的大型企业。
特点说明： 企业需要承担服务器硬件、网络环境及后续维护的成本与责任，一次性投入可能相对较高。
云端SaaS模式
模式介绍： 通过互联网订阅的方式使用服务商提供的WMS仓储管理软件，数据存储在云端服务器。
适用情况： 对于成长型中小企业而言，该模式可能有助于降低初始投入，因其通常按年度或月度支付服务费。
特点说明： 由服务商负责维护和升级，企业可以通过浏览器或客户端访问系统，部署速度相对较快，运维压力较轻。
本文章图片来源自unsplash官网。
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