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C-WMS云仓储管理系统,是中国首个仓储SaaS产品。通过解决仓储管理中存在的痛点问题,以及对业务流程和作业场景中各环节的控制与管理,提升仓储管理水平和作业效率。
C-56是弘人网络旗下的运输管理系统,基于SaaS平台+移动端产品。协调承运商、运营商、货主三种角色人员分工合作共同完成运输任务,并实现对运输任务的跟踪管理。
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已为鞋服时尚、数码科技、零售快消、电商行业、生鲜冷链、智能制造、三方物流等各大行业、2500+仓库节约物流成本,提升供应链效率。
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仓库管理软件如何帮助仓库有效控制成本?

发表时间:
2020-08-10
浏览次数:
1064
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一个公司经营的好于坏,不仅需要考虑到利润,还需要考虑到成本。有些企业在发展过程当中会存在成本很高的问题,这就会大大降低一个企业的利润。所以说为了有效的帮助企业降低成本,就可以借助于仓库管理软件,那么仓库管理软件如何帮助仓库有效控制成本呢?这是很多人比较关心的一个问题。

1、帮助企业减少货物的积压

 正常情况下商品销售一定数量时,就得及时制定下一个销售政策,就得进行库存的及时调整,这样做的目的就是为了尽量避免积压,尽量保证利润最大化,特别是一些季节性变化的商品更是应该事先做好准备,及时趁早采取措施售卖出去。这件事情若是单纯依赖于人工,就有可能因为忘记出现这样或是那样的问题,此时就需要使用仓库管理软件,该软件具有库存商品设定功能。

2、减少排序错误数量

 产品分类的时间和成功率直接决定公司成本,如果分类的时排序错误多,这就意味着需要花费更多时间,这无形之中就会增加时间成本的投入,而时间成本就是金钱,特别是如果分类错误没有及时发现被寄出,就会造成更为严重的损失,长此以往不仅影响到企业的发展,还会影响到企业的声誉。反之如果分类准确,自然错误率就会少很多,这无形之中也是会节省一大部分的时间成本。

3、有效提高员工效率

仓库人员人员的特点就是工作量非常大,员工长时间超重负的工作,必然会增加出现错误的概率,另外如果员工对工作的态度不认真,更是会导致诸多错误接连出现,还会严重到员工的积极性和效率,这对于仓库的声誉会造成很大的影响。所以说想要提高员工效率,就需要控制库存成本,这样就可以为公司带来更多利益。

通过介绍之后大家应该都清楚地了解了企业仓库是如何进行成本控制的,主要的控制方法就是通过WMS帮助企业减少货物的积压、减少排序错误数量、有效提高员工效率等,只要从这几个方面入手,就可以有效的帮助企业控制成本。


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