汽车零部件行业素有“万亿市场、百万SKU”之称,单车型零部件种类可超10万种,涵盖从微型芯片到重型变速箱的全品类物料,且需满足JIT准时供货、全链路质量追溯等严苛要求。传统人工仓储模式下,账实不符、批次混淆、拣货出错等问题频发。
那么,汽车零部件企业如何破局?引入专业的WMS仓库管理软件已成为众多领先企业的共同选择。
一、 汽车零部件仓库管理的核心痛点
在考虑解决方案前,我们首先需要明确问题所在:
库存准确性低:靠人工记账和盘点,易出现错、漏、丢,导致账实不符,影响生产计划和订单交付。
批次追溯困难:汽车行业对质量追溯要求高,一旦出现问题,需快速定位到具体的物料批次、供应商及所涉及的成品,人工追溯效率低下且易出错。
作业效率低下:拣货员依赖经验在庞大的仓库中寻找零部件,路径不合理,耗时耗力,影响出货速度。
库位利用不优:物料存放混乱,空间利用率低,或热门物料存放在不便取用的位置。
供应商协同弱:到货信息不透明,验收、入库流程缓慢,影响后续环节。
二、WMS系统如何为汽车零部件仓库注入“智慧”
第一步:入库物料管理
入库是物料管理的首要环节。仓储物流系统通过“预约校验—智能质检—条码赋码”的全流程管控,致力于从源头防范差错。
当仓库接收到采购或成品入库单后,供应商到货时,仓管员仅需通过PDA扫描物料条码,系统便会自动并精准地校验物料编码、批次及适配车型等关键信息。这一智能化流程有效协助仓库规避超量送货、错送等问题的发生,保障入库作业的准确与高效。
针对安全件与普通件的差异化需求,WMS可预设质检规则:如气囊组件执行全检,标准螺丝执行10%抽检,质检结果录入系统,不合格品自动标记并隔离至红色警戒区。
第二步:上下架库位分配
WMS仓库管理系统可基于预设策略,通过智能算法为物料提供优化的库位分配方案。例如,可将高频出库的机油滤清器等保养件,分配至离地1.2-1.8米、便于拿取的拣选区域;将重型传动轴安排在坚固的低层货架,以符合安全存储规范;同时,可将橡胶密封件等对温湿度敏感的物料,存入具备温控条件的库区,并联动传感器进行实时监控,为物料提供适宜的存储环境。
在作业环节,系统可根据订单需求,为拣货员规划合理的行走路径,并通过PDA设备提供清晰的仓位、物料及数量指示。这一工作方式有助于减少不必要的行走距离,为提升库内作业效率创造有利条件。
第三步:拣选出库防错
在汽车制造业的JIT生产模式下,零部件需根据生产线节拍实现“小时级”精准送达,这对拣选与出库环节的及时性与精准性提出了较高要求。为应对这一挑战,WMS系统通过三大功能支持高效履约:一是波次拣选优化,将多个备件订单或产线领料任务智能合并,并采用优化路径算法生成拣货路线,帮助拣货员减少无效行走;二是双重防错校验,拣货时通过PDA扫描库位码与零件条码进行匹配,信息不一致时系统将发出提示,出库前再次核对单据与实物,提升准确率;三是订单优先级管理,对标记为“JIT配送”的紧急订单自动优先处理,致力于保障在2小时内完成出库任务。
第四步:全链路追溯合规是汽车零部件企业经营的重要基础。根据《汽车零部件召回管理规定》的要求,企业需建立并落实有效的追溯机制。WMS系统支持通过“批次+SN号”对物料进行全流程管理,全面记录从供应商入库、库内存储到出库流向等各环节数据,操作人、时间及操作内容均实时记录,形成完整信息链条。在需要时,系统可为问题零部件的追溯与召回提供数据支持。
本文章图片来源自unsplash官网。
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