供应链云仓数字化转型领导者
在供应链剧烈波动的当下，制造行业面临着前所未有的挑战，尤其是供应商供应环节，节奏的紊乱都可能影响生产滞后。制造企业引入WMS（仓储管理系统），可通过数字化手段重构供应商货品管理。
1.智能预约管理
传统供应商到货常现"扎堆卸货-排队等待-数据混乱"的恶性循环，WMS系统支持供应商在线预约到货时段、司机等信息，车辆进入厂区识别车牌号，匹配预约信息，进行抬杠，并给车辆指派月台。
2.VMI库存同步
VMI模式打破了传统的被动补货模式，通过 WMS 与供应商系统的深度对接，实现库存数据的实时同步。制造企业在WMS仓库管理软件中设定库存上下限阈值，一旦库存水平触及下限，系统将自动触发补货提醒，并将需求信息同步至供应商端。
3.批次精准管控
当供应商货品到货时，WMS 系统通过扫描货品条码，自动采集并绑定供应商名称、生产日期、原材料批次、运输批次等全维度信息，形成独一无二的批次档案。入库环节，WMS物流管理系统根据批次特性与库存策略，智能分配上架库位。在库存管理过程中，系统严格执行 “先进先出”规则，自动锁定优先出库批次，防止呆滞库存产生。
拥抱 WMS 系统的制造企业，必将在这场供应链变革中抢占先机，将波动转化为优化供应链、提升竞争力的跳板，最终实现从被动应对到主动引领的蜕变。
本文章图片来源自unsplash官网。
试用申请
