艾瑞咨询近日发布了2025年中国制造业数字化转型发展研究报告(简称《报告》),报告指出2024年中国制造业数字化转型市场规模达到 1 . 5 5 万亿,市场服务呈现出划分体系更加清晰、产品更加丰富、解决方案更加系统化、大模型的落地应用探索逐渐深入等特点。
这一趋势表明,制造业的竞争已从“设备自动化”单点应用,迈向以数据驱动的“整体运营智能化”全面比拼。
在此背景下,为您工厂甄选一款合适的WMS系统,已不仅是解决仓储管理痛点,更是为企业未来的数字化底盘打下坚实基础。
一、制造工厂物料管理的常见痛点
传统制造工厂在物料管理上大多都遇到过以下问题:库存账实长期不符,导致生产计划频繁调整或中断;物料存放无序,依赖人工记忆找货,新人上手慢且耗时;呆滞料积压严重,占用流动资金;当出现质量问题时,难追溯物料批次;人工拣货易出错,导致生产线错料、停线损失。
二、WMS 系统物料 “严管控” 的六大核心手段
入库管控:所有入库物料都要有条码,无条码进行自定义条码打印。物料生成唯一条码 / 二维码标识,PDA 扫码录入信息,减少人工误差;此外,系统可支持收货组盲收,由系统后台完成与采购订单的自动比对。
上架存储管控:按物料类型、批次等预设策略,智能推荐最优库位,提升空间利用率;物料与库位精准绑定,WMS仓库管理软件可视化呈现库存分布,方便管理。
出库发料管控:依据生产工单发料,自动核算物料用量,避免超额领料;PDA 指引扫码拣货,校验物料与数量,降低错误率;按先进先出(FIFO)或指定批次发料,减少物料过期损失。
库存盘点管控:制定循环盘点计划,分时段盘点部分库位,不影响生产;针对动碰品动态盘点,定位差异来源;PDA 移动盘点,实时比对数据,快速生成报告,提升盘点效率。
全流程追溯管控:记录物料从供应商入库、存储、生产领用到产成品的全链路信息,质量问题可反向追溯物料批次,正向追踪受影响成品,缩短追溯时间。
数据化绩效管控:自动记录仓库人员作业量与准确率,为绩效考评提供客观数据;管理者实时查看作业进度、库存状态与异常警报,实现透明化管理。
三、WMS 管控的核心价值
通过WMS仓储管理系统,制造工厂库存准确率将有所提高,有助于为生产计划提供可靠数据;拣货出库效率更快,减少生产线待料时间。传统制造企业从“制造”到“智造”离不开数字化力量的支持。
本文章图片来源自unsplash官网。
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